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清洁函授其实是一整套清洁框架思维输出

2021/7/15 12:24:41

信息内容
问题:为什么说清洁函授其实是一整套清洁框架思维输出?​
 
众所周知,没有框架,再多的知识只是信息量的堆砌,这就好比,满桌都是珍珠,但就是没

有串起珍珠的那条线,再多的珍珠都没法成为项链。很多人常常去图书馆、买了很多书,但

是阅读多年,大都是为了读书而读书,实际中对自己的事业依然没有帮助,其实缺少的是框

架思维。

在清洁函授教程里你可以看到从点、线、面出发的清洁三维,每一知识点讲解,到2点成线

到3点成面,你都可以发掘到很多。比如快洁管理理论、120度清洁管理模式……​


比如目前市场上一些清洁加盟、防滑联盟都是以点连线带面的发展方式,很多公司把业务触

觉发展到全国各地,都是走出了思维限制。

环顾周边不难发展有很多传统的保洁公司,做了10年、20年也依然受限于地区,无法繁殖和

复制。 
 
但是往往看到一些以地区发展为目标的,即客户群体比如针对广州、北京、上海等等,他们

创始人会说是为了发展某部分客户,没有以全球的眼光来看待问题都是耍流氓。

   ​目前也有一些清洁公司开展借助金融市场 ,从全国高度布局,很多中小企业都在思量如

何才能更好地进步,活下来并能发展得更好一点。


当然也受限于物业清洁行业自身的发展局限性,如果能够突破,那就是极大的思维突破、创

新,

产品容易复制传播,清洁保洁服务如何能够低成本地发展?如何能够持续地发展?如何能够

在竞争激烈市场中个性张扬?目前已经有很多案例,详情可参考《清洁函授智能硬盘》市场

调研篇。

借助清洁函授教程,思维模型其实就是一种人造框架,其主要的目的是帮助我们更快、更全

面地认识事物,从而做出更好的决策。

构建框架一般有两种方法,一个就是直接用别人的框架、另一个自己创造框架。

前一种方法,对个人的资源检索能力要求较高,

后一种方法,对个人的抽象概括能力要求较高。

这两种方法,各有适用的场景。


为什么可以直接借用别人的框架呢?

第一,我们所学习的东西大部分被前人研究过了;

第二,这些人的研究成果远远在我们之上。换言之,大部分框架其实都可以靠“站在巨人的

肩膀上”实现。

具体方法,我分为三种,分别是请教牛人、看书、资源搜索。港深资深人士早在2010年为了

推动清洁行业知识管理体系发展,成立的清洁急救网,满足了很多物业清洁管理人员及创业

者,


什么是清洁函授?什么是清洁函授教程?什么是清洁知识管理体系?大家也可以网络搜索方

式进行深入了解。

清洁函授教程就是一整套清洁行业知识管理体系的框架,里面分门别类整理包含但不限于各

类电子书籍、方案手册、PPT培训讲义、视频、数据库文库、图文分析等等。

在实际阅读中,看一本书既要看进去,也要看出来。

看进去,就是把知识揉碎了,就像吃饭,只有嚼碎了才好消化。

看出来,就是要将知识与知识之间用框架建立关联,多年以来,众多物业、清洁、家政公司

借助清洁函授实现了质的飞跃。来源:清洁急救网
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