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物业商业管理人员兼职保洁清洁创业经验获取

2021/12/14 10:25:23

信息内容

今天与大家深入地分享下话题CLEAN120系统思维应用之知识体系解决问题,一般地容易得到的是碎片化的知识、信息。“真正有用”是这套思维训练体系的不一般之处!市面上思维相关的培训多如牛毛,但绝大多数都是在炒金字塔原理、思维导图的冷饭,将原本局限的应用无限扩大化,结果导致学习者不知所谓。

目前市场上,有些是从物业模块而来,有些是从销售领域,有些是单一技术应用,有些是助推产品及模式类的培训。但最终并没有一款专门针对清洁行业从业管理人员系统思维的自学课程。清洁急救网认为学习绝对不能为了学习而学习,应该要学以致用,对现状有解决,对问题有分析,有目标有推进作用,否则就是浪费时间。

清洁急救网根据清洁行业的特点, 由最初的单纯视频拍摄资源到后期融合,PPT讲义、商业计划、信息、产业链、技术应用,商业模式,经过二次甚至多次加工、分类。提炼了古今中外已有的优秀思考方法、工具,又基于清洁行业特有的实践做了非常大的创新和突破,理论深但举例浅、威力大但上手易,希望选择我们的快洁管理会员获得系统的知识,还能输出各种创新的解决方案。

有些甚至经过三次、为了过滤掉反复的、重复的,避免占用大量时间。 我们深知,作为管理者及投资者,信息的价值的重要性。一个决策,往往影响往后的五年、十年。

很多中小清洁公司老板自从用了《清洁函授智能硬盘》后,熟练运用清洁急救网精心提炼的优秀思考工具,如逻辑思维导图、逻辑树、MECE、5Why、80/20等,从此让管理变的更轻松,掌握发现问题和分析问题(构建体系、明晰关键)的优秀思考方法,市场拓展有了新的方向。

一个错误的决定,损失的不仅仅是时间,还有机会成本。
一个正确的选择,得到的不仅仅是财富,还有跳跃机会。

例如:亚马逊为什么要推出家居清理服务?这背后的市场趋势如何,这么大的公司能作出这样的决定,绝不是头脑发热,而是基于自身资源及未来市场的把握。

亚马逊招聘显示,希望在西雅图总部招募家政人员,未来会向客户派遣家政人员,帮助其打扫房间、洗衣、规整杂物。这一职务是全职岗位,亚马逊将会提供完整的福利待遇,包括公司股票、保险、加班费等。亚马逊会给保洁工提供培训,并安排灵活的工作时间。

之前,亚马逊Home Services项目已经有家居清理服务,可以帮助用户找到当地的水管工、油工和电工。此次亚马逊助理项目的招募都由亚马逊亲自聘用,而非来自第三方企业,未来会提供怎样的服务目前还未可知。

CLEAN120从2010年免费模式发展到今天,感谢大家一直以来对清洁急救网的信任与支持。尽管平台幕后股东变动多次,但初心一直未变,“传承清洁文化,追求品质生活”以独特的模式支持清洁事业的发展。追求精粹,将繁杂的信息过滤并浓缩为简洁的知识。清洁急救网追求共享,把独立思想的精华分享给更多的人;清洁急救网追求开放,倡导无意将读者锁定在一个网站内,而是倡导“外面的世界更精彩”,从清洁急救网出发,探索价值资源,启迪商业思想,领悟创新精神!

关于付出回报

也许你身边的同事,同行,就是清洁急救网的VIP会员的一员,这个他可能会告诉你,也许不会告诉你。一些朋友过来咨询,问是否有当地投资过清洁函授,这个对于我们来说是不会把所有成交的会员资料公布于网,可以展示的,都是务必经过VIP会员的同意我们才会这么做。“展示客户案例来实现陌生客户的破冰现象”目前很多公司都会在通过这种方法来让客户加深认同,建议使用这方法应在行业做的时间比较长久,已经积累了一定数量的客户,新成立一年内的公司不建议采用。

有些事情很重要,是否要对别人说谎,其实精明的人都会“真话不全说,假话绝不说”这也是一个现代商务人士的基本素质。

有人说,为什么你们的教程不是免费的,其实很简单,每个人每个团队的时间都很有限,生存发展没人会一直去做免费公益,任何只提付出、不提回报,只提义务、不提权利的人,都是在耍流氓!

如果你是老板,提出这样的说法,不是将团队当傻子,那你自己是个傻子;如果你在打工,提出这样的说法,不是圣人的话,那就是圣母婊。

因此,作为团队管理者,请主动提出回报和权利,鼓励成员为自己的私欲工作。这样反而能建立一个志同道合的、长期并肩作战的优秀团队。

作为被管理者,请树立为自己工作的理念,光明正大地提出自己的私欲,并勇于在工作中去实现,反而能为团队创造更大价值、与团队走得更远。(来源:清洁急救网)

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